Онлайн-ретроспективы
Lucidspark - это виртуальная доска, которая помогает вам и вашей команде совместно воплощать лучшие идеи в жизнь. Подпишитесь на бесплатную пробную версию сегодня.
Виртуальная доска для эффективной ретроспективы спринта
Ретроспективы с высокой отдачей
Ретроспективное совещание с участием всей команды — отличный способ собрать конструктивную критику, необходимую для развития процессов и планирования дальнейших действий. Ретроспектива спринта, проведенная в онлайн-режиме, даст команде возможность составить ясное представление как о проблемах, требующих решения, так и об аспектах проекта, которые уже работают как часы. Ну а Lucidspark поможет вам упорядочить идеи и подготовить их к внедрению в дальнейших проектах. Онлайн-доска хороша и тем, что позволяет держать всю команду в курсе основных идей и целей.
Полноценная ретроспектива в удаленном режиме
Lucidspark даст вашей ретроспективе те же преимущества, что и очное совещание, даже если ваш коллектив работает дистанционно. Наша виртуальная доска с набором интуитивных инструментов идеально подойдет для удаленных команд, желающих вовлечь в оптимизацию своих гибких процессов всех без исключения. Для начала просто перетащите на доску несколько контейнеров или возьмите за основу работы один из наших шаблонов. Напоминаем, что пространство на доске не ограничено, поэтому Lucidspark послужит безупречным центром сбора всех ваших идей, целей, отзывов и предложений.
Совместная работа где и с кем угодно
В идеале онлайн-доска для ретроспективы должна быть той самой площадкой, где каждый свободен высказать свое мнение о сильных и слабых сторонах проекта. Чтобы вам было удобнее собрать, упорядочить и рассмотреть все замечания еще до начала основной работы, мы добавили в Lucidspark такие функции, как комментарии, упоминания в формате @mentions и собственный чат. Чтобы не потеряться во всей этой информации, вы также можете применит ь цветовое кодирование участников или отслеживать действия конкретных соавторов. Все правки в Lucidspark отображаются в реальном времени, поэтому от вас и вашей команды не ускользнет ни одна мелочь.
Все задачи и достижения как на ладони
Lucidspark позволяет контролировать буквально каждый аспект спринта, начиная с распределения задач и заканчивая сдачей проекта. Чтобы вся работа проходила в одном ключе, к вашим услугам автоматическая группировка идей, метки, настраиваемые шаблоны и другие полезные инструменты. Например, ход выполнения работы можно отследить прямо на доске с помощью удобных контейнеров. Если Lucidspark служит единым источником информации для всего коллектива, можете не сомневаться, что каждый участник проекта будет в курсе всех заданий, их состояний и общего хода дел.
Интеграция с ведущими современными платформами
Доску Lucidspark несложно интегрировать с приложениями, к которым уже привык ваш коллектив, поэтому она органично впишется в ваш рабочий поток. К примеру, вы можете встроить доску ретроспективы в свой общий канал Slack, предоставив остальным участникам право оставлять комментарии и вносить правки. Либо экспортировать доску в Google Drive для надежной синхронизации всей проделанной работы, включая отзывы и предложения. Lucidspark также обеспечивает всестороннюю интеграцию с Lucidchart, поэтому идеи из ретроспективы не составит труда применить в схемах процессов и других материалах.
Как провести ретроспективу спринта в пять простых шагов
Создайте онлайн-доску
Начните работу с чистого листа или воспользуйтесь шаблоном Lucidspark для нужного вам типа ретроспективы.
Подготовьте почву для открытого общения
Прежде чем взяться за дело, напомните команде, что цель ретроспективы — найти способы постоянно совершенствовать текущий процесс.
Соберите отзывы на основе четырех L или другого метода
Предложите каждому участнику оставить заметку с отзывом: что понравилось, что узнали нового, чего не хватило, что хотелось бы увидеть в проекте.
Запустите активную дискуссию
Обсудите все вместе, чем уже хорош ваш гибкий процесс и что не помешало бы доработать. Попросите участников дать конкретные примеры слабых сторон проекта.
Составьте план действий
В конце совещания договоритесь о конкретном плане действий, направленных на улучшение отдельных этапов проекта или процесса.