Scrum Retrospektive Tool
Lucidspark ist ein virtuelles Whiteboard, das Sie und Ihr Team bei der Zusammenarbeit unterstützt, um die besten Ideen ans Licht zu bringen. Registrieren Sie sich jetzt für eine kostenlose Testversion.
Sprints verbessern mit unseren Scrum Retrospektive Tool
Effektive Sprint Retrospektive Meetings abhalten
Ein Retrospektive Meeting mit Ihren Teammitgliedern kann Ihnen dabei helfen, das positive und konstruktive Feedback zu erhalten, das Sie zur Verbesserung von Prozessen und zur Planung der nächsten Schritte benötigen.
Eine Sprint Retrospektive kann Ihnen und Ihrem Team dabei helfen, Probleme zu visualisieren, bei denen Handlungsbedarf besteht, sowie bereits gut funktionierende Bereiche darzustellen. Lucidspark unterstützt Ihr Team bei der richtigen Organisation und Aufbereitung von Ideen, damit sie für zukünftige Projekte genutzt werden können. Und noch wichtiger: Mithilfe unseres Online Retrospektive Boards kann Ihr Team den Fokus stets auf die wichtigsten Ideen und Ziele richten.
Scrum Retrospektive auch im Homeoffice
Nutzen Sie unsere Scrum Retrospektive Tools, um alle Vorteile eines persönlichen Meetings zu genießen, selbst wenn Sie im Homeoffice arbeiten. Unser virtuelles Whiteboard und unsere kreativen Tools eignen sich hervorragend für Remote Teams, die alle Teammitglieder in die Optimierung ihrer Agile-Prozesse einbeziehen möchten. Beginnen Sie mit Ihrer Retrospektive, indem Sie Ihrem Board Container hinzufügen oder eine unserer Retrospektive-Vorlagen individuell anpassen. Der unbegrenzte Arbeitsbereich ermöglicht es Ihnen und Ihrem Team, all Ihre Ideen, Ziele und Feedbacks an einem zentralen Ort zu speichern.
Zusammenarbeiten – jederzeit und überall
Machen Sie Ihr Online Retrospektive Board zu einem Ort, an dem Benutzer offen ihre Meinung zu Bereichen sagen können, die in Ihrem Projekt gut oder nicht so gut funktionieren. Mit Kommentar-, @Erwähnungs- und integrierten Chat-Funktionen können Sie sichergehen, dass alle Beiträge gesammelt, organisiert und berücksichtigt werden, bevor Sie fortfahren. Weisen Sie den Beiträgen von Mitwirkenden individuelle Farben zu oder verfolgen Sie einzelne Mitwirkende nach, um nachvollziehen zu können, wer was zu Ihrem Board hinzugefügt hat.
Lucidspark aktualisiert jede Bearbeitung in Echtzeit, damit Ihnen und Ihrem Team nichts entgeht.
Sprint-Aufgaben und ‑Fortschritte mühelos verwalten
Mit Lucidspark können Sie jeden Aspekt Ihres Team Sprints verwalten – von der Aufgabenverteilung bis zum Projektabschluss. Organisieren Sie Ihre Sprint Retrospektive mit Tools wie gestützter Gruppierung, Tags und benutzerdefinierten Vorlagen, um ein einheitliches Erlebnis für Ihr Team zu gestalten. Setzen Sie benutzerfreundliche Container zur Erstellung von Fortschrittslinien ein. Auf diese Weise können Sie Fortschritte innerhalb Ihres Boards nachverfolgen und verwalten. Da Ihr Retrospektive Board als zentrale Informationsquelle für Ihr gesamtes Team gilt, können Sie sicher sein, dass alle Beteiligten hinsichtlich Aufgaben, Entwicklungsständen und Projektfortschritten auf dem Laufenden sind.
Integrieren Sie Ihre Arbeit in die aktuelle Plattformen
Integrieren Sie Ihr Lucidspark Board mit allen Apps, die Ihr Team tagtäglich benutzt, um Ihr Retrospektive Board nahtlos in Ihren Workflow einzubinden. Fügen Sie Ihr Board in den Slack-Channel Ihres Teams ein und berechtigen Sie Ihre Teammitglieder dazu, Kommentare abzugeben und Bearbeitungen vorzunehmen.
Exportieren Sie Ihr Board in Google Drive, wo Ihre gesamte Arbeit inklusive des Feedbacks sicher synchronisiert wird. Die Sprint Retrospektive Tools von Lucidspark sind außerdem vollständig mit Lucidchart integrierbar, damit Sie die Ideen aus Ihrer Retrospektive in Ihre Prozesse und andere druckreife Fassungen einbeziehen können.
So erstellen Sie eine Sprint Retrospektive in 5 Schritten
Beginnen Sie Ihr Retrospektive Board
Beginnen Sie Ihre Lucidspark Sprint Retrospektive mit einem leeren Board oder verwenden Sie je nach Art der Retrospektive eine Vorlage.
Ermöglichen Sie eine offene Kommunikation
Erinnern Sie Ihr Team zu Beginn Ihrer Retrospektive daran, dass Ihr Ziel darin besteht, Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres aktuellen Prozesses zu finden.
Bitten Sie um Feedback, dass auf den vier Gs (gefallen, gelernt, gefehlt, gewünscht) oder anderen Aspekten basiert
Jedes Teammitglied kann Post its verwenden, um Feedback dahingehend abzugeben, was ihnen während des Projekts gefallen hat, was sie gelernt haben, was ihnen gefehlt hat und was sie sich gewünscht hätten.
Schaffen Sie Raum für Diskussionen
Sprechen Sie im Team darüber, was gut gelaufen ist und wie der Agile Prozess verbessert werden könnte. Weisen Sie auf bestimmte Aktionselemente hin, bei denen Verbesserungsbedarf besteht.
Erstellen Sie einen Aktionsplan
Beenden Sie das Meeting mit der Erstellung eines spezifischen Aktionsplans zur Verbesserung einzelner Schritte innerhalb Ihres Projekts oder Ablaufs.
