Verwandeln Sie Kritzeleien in Strategien
Geschäftsanforderungen priorisieren, Remote-Strategiesitzungen abhalten und mit präsentationsreifen Unterlagen in Ihr nächstes Stakeholder-Meeting gehen.
Bestimmen Sie wie sich Ihr Unternehmen entwickeln soll
Auf einem Geschäftsmodell-Canvas können Sie Ihre Ziele und täglichen Aktivitäten organisieren, um zu gewährleisten, dass alle auf dem aktuellen Stand sind. Von dort aus können Sie Ihre Strategie auf einem Produkt-Entwicklungsplan festhalten und als Team in einem gemeinsamen visuellen Arbeitsbereich auf Ihr Ziel zusteuern.
Die geschäftlichen Anforderungen priorisieren
Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Team auf die richtigen Aufgaben konzentriert. Mit einer Stakeholder-Map erreichen Sie funktionsübergreifende Koordination. Organisieren Sie Ihre To-do-Liste entsprechend der Bandbreite Ihres Teams, der Aufgabenverantwortung und der Veröffentlichungstermine.
Remote-Strategiesitzungen produktiv abhalten
In einem virtuellen Team-Arbeitsbereich stehen Ihnen alle Tools zur Verfügung, die Sie benötigen, um verschiedene Ideen zu erörtern, gegenseitig Ihre Kreativität anzukurbeln und hilfreiches Feedback zu teilen. Mit einem eingebauten Timer, Abstimmungsfunktionen, praktischen Vorlagen und Freihandzeichnungs-Tools erzielen Sie regelmäßige Fortschritte. Ideal für Remote-Teams.
Die wichtigen Stakeholder überzeugen
Sie können Feedback teilen und anfordern, indem Sie Teammitglieder markieren und Kommentare hinterlassen. Sobald Sie bereit für einen Pitch vor den Führungskräften sind, bereiten Sie die Arbeitsergebnisse Ihres Teams präsentationsreif auf, um Ihre Vision klar zu kommunizieren.
Von der Ideenfindung bis zur Umsetzung
Nun geht es um den Übergang von der Planung zum Ziel. Auf Lucidchart können Sie Ihre Notizen in Arbeitsabläufe und Prozessdiagramme umwandeln, die Ihr Projekt vorantreiben.
Weitere Möglichkeiten für den Einsatz von Lucidspark
Ideenfindung und Brainstorming
Halten Sie die nächste große Idee mithilfe von Post its, Tools für das Freihandzeichnen und einer unbegrenzten Arbeitsfläche fest.
Organisation & Evaluierung
Setzen Sie Ideen in eine Strategie um, indem Sie Elemente kennzeichnen und gruppieren, wichtiges Feedback austauschen und präsentationsreife Dokumente erstellen.
Arbeiten im Team
Holen Sie das Beste aus den gemeinsamen Sitzungen heraus, indem Sie in der Lösung integrierte Chats, Abstimmungen und Timer nutzen, die dazu beitragen, dass alle Beteiligten engagiert und konzentriert bleiben.
Kundenerlebnis
Arbeiten Sie während des gesamten Prozesses der Anwenderforschung zusammen, indem Sie Ihre Erkenntnisse sammeln, visualisieren und teamübergreifend weitergeben.
Agile & Projektplanung
Koordinieren Sie Ihr Team bei Standup-Meetings, Sprint-Planungssitzungen und Retrospektiven, um das Projekt voranzutreiben.