Rétrospective de sprint basique

Qu’est-ce qu'une rétrospective de sprint ?

La rétrospective de sprint joue un rôle essentiel dans le cadre agile Scrum. Elle vous aide à revenir sur votre dernier sprint et à identifier les points positifs, ceux qui auraient pu être améliorés et ce que l’équipe a appris. En prenant le temps de réfléchir sérieusement aux résultats de son sprint précédent, votre équipe peut ainsi s’améliorer en continu.

Une rétrospective de sprint est menée sans jugement afin que les membres de l’équipe puissent déterminer objectivement comment éviter des problèmes similaires à l’avenir et évoluer ensemble. Ce modèle simple les aidera à évaluer leurs sprints précédents afin de déterminer les éléments sur lesquels il est le plus judicieux de travailler d’un point de vue stratégique.

Pourquoi utiliser un modèle de rétrospective de sprint ?

Un modèle permet de guider votre équipe tout au long du processus de rétrospective afin d’éviter les tensions et d’obtenir une vue d’ensemble du sprint.

Le modèle donne à chaque membre de l’équipe l’occasion de réfléchir aux actions les plus récentes du sprint et de déterminer les points positifs, ceux qui ont besoin d’être revus et ceux qu’il est préférable d’éliminer. Les équipes peuvent utiliser le modèle pour collaborer en temps réel, même lorsqu’elles travaillent à distance. Il leur permet également de rester concentrées tout au long de la réunion, ce qui renforce l’efficacité.

Comment utiliser ce modèle de rétrospective de sprint simple dans Lucidspark

1. Commencez par passer en revue les mesures prises lors des rétrospectives précédentes et discutez de l’efficacité de leur exécution par l’équipe.
2. Ensuite, faites un brainstorming concernant les nouvelles actions du dernier sprint à l’aide de post-its. Vous pouvez utiliser les couleurs des collaborateurs pour encourager tous les membres de l’équipe à partager leurs idées pour les sections « réussi » et « à améliorer ». Au cours de cette étape, la fonction de minuteur peut contribuer à maintenir la concentration des participants.
3. Ensuite, utilisez la fonction de vote sur les éléments de la rubrique « à améliorer ». Les deux ou trois meilleures idées devraient être mises en œuvre la semaine suivante. Utilisez les cartes Lucidspark pour convertir ces deux ou trois idées en éléments d’action.
4. Répétez les étapes ci-dessus après le sprint suivant.
5. Conseil : au lieu d’utiliser le même modèle pour chaque sprint, utilisez chaque fois un nouveau document. Vous pourrez ainsi suivre l’évolution de vos sprints au fil du temps et les consulter facilement.