SWOT分析テンプレート

SWOT分析とは？

SWOT分析は基本的に詳細な長所と短所のリストで、ビジネスの状態に関する考えを収集して整理するのに役立ちます。

「SWOT」とは、英語の強み (strengths)、弱み (weaknesses)、機会 (opportunities) と脅威 (threats) の頭文字をとったもので、これら4つの分野でビジネスを評価して、組織の長所と短所や周囲にどのような機会と脅威があるかを特定します。形式はシンプルで、誰でも SWOT分析を行うことができますが、行動を起こすための重要な洞察を得ることができます。

SWOT分析テンプレートを使うタイミング

SWOT分析は、戦略的な思考向けに設計されたもので、ビジネスがどの位置にあり、次にどこに進むべきかを理解するのに役立ちます。このテンプレートは、製品の最適な発売方法、顧客に最適な機能、新規顧客の獲得方法など、ビジネスの全体像を考慮するのに使用します。

この形式は柔軟性が高く、大小の問題に使用できます。そのため、在庫を調べて先を考える必要があるときはいつでも、この SWOT分析テンプレートを試してみてください。

Lucidspark でのSWOT分析のやり方

SWOT分析を開始する準備が整ったら、テンプレートを開いて既存の Lucidspark ホワイトボードにドラッグします。SWOT 分析は独自で行うこともできますが、他者からの観点を聞くことでより良いアイデアが得られます。同僚を招待して、Lucidspark の 共同作業ツールをフルに活用しましょう。

「強み」のコンテナから開始します。ニッチな分野についての貴重な専門知識や信頼性で定評のある製品など、ビジネスやチームが優れている点についてのアイデアを付箋に追加します。

完了したら、「弱み」のコンテナに移って同じ作業を行います。たとえば、投資家からの資金が十分でないとか、顧客が貴社のサービスのレベルに満足していないなどを考慮しましょう。

次に、「機会」のコンテナに移動します。前の領域は、ビジネスやチームの内部要因に関するものでしたが、ここでは外部要因について考える必要があります。たとえば、自社に有利な市場や経済のトレンドがあるか？貴社が優位に立つことができる分野に競合他社が不足していないかなどです。同様に「脅威」のコンテナに記入します。

4つのコンテナに記入していくと、すでに記入した分野に関するアイデアが増えていくでしょう。元に戻ってその情報を追加することをお忘れなく！共同作業者の意見にも注意を払い、彼らのコメントに反応して、洞察をまとめてみましょう。

チームと一緒に SWOT ボードへの記入を終えたら、次はアイデアを行動に移す番です。Lucidspark で投票セッションを開始して最も重要な機会と脅威を判断し、チームと次のステップに関する計画を立てます。一時停止して全体像について再考する必要がある場合は、いつでもこの SWOT分析テンプレートに戻ることができます。